Over de NVSI
Wie we zijn
en wat we doen
Hoe krijgen we voor elkaar dat meerdere organisaties die hulp en ondersteuning bieden aan hetzelfde gezin hun kennis en inzichten goed en eenvoudig kunnen uitwisselen? Hoe voorkomen we dat geldzorgen uitgroeien tot problematische schulden? Hoe zorgen we dat deeltijd werken loont voor mensen met een uitkering?
Complexe maatschappelijke kwesties die vragen om dwarse oplossingen en échte, toepasbare innovatie. En om tot die innovatieve oplossingen te komen, is samenwerking noodzakelijk. Een samenwerking van partijen die zich dagelijks met deze vraagstukken bezighouden: gemeenten, sociaal ondernemers, ontwikkelaars, overheidsinstellingen, maatschappelijke organisaties en kennisinstituten.
De NVSI inspireert door het verbinden van gemeenten met private partners om frisse nieuwe oplossingen te vinden voor de grote sociale vraagstukken.
Door co-creatie met meerdere gemeenten en private partners gaan we op zoek naar radicaal andere inzichten om tot nieuwe oplossingen te komen.
Innoveren doe je samen. Samen met de leden zijn actuele vraagstukken benoemt. Als meerdere gemeenten aan de slag willen worden zij door de NVSI ondersteund.
We beheren door te ondersteunen bij de inkoop en aanbesteding, de ontwikkelde tool te borgen en door te ontwikkelen en daarbij nieuwe gemeenten uit te nodigen mee te doen.
Wanneer gemeenten samen werken rond een product of dienst, biedt de NVSI een platform om samen te overleggen en gezamenlijk regie te voeren over de innovatie. De NVSI verbindt zo ontwikkelaars en gebruikers van een oplossing met elkaar.
Wanneer gemeenten en organisaties samen een product of dienst ontwikkelen vanuit de NVSI, worden zij samen eigenaar van het eindresultaat. Wanneer een lid van de vereniging een innovatie wil inzetten die (gedeeld) eigendom is van de vereniging, geldt dit als inbesteding.
Via lidmaatschap als gemeent/publieke organisatie.
*Organisaties kunnen zich als lid aanmelden. De leden van de NVSI hebben onlangs in een ledenvergadering verkondigd dat lidmaatschap voor gemeenten te prefereren is, mede gezien het stemrecht en de voordelen die lidmaatschap met zich meebrengt in aanbestedingsprocedures.
Gemeenten worden lid van de NVSI via een College besluit, conform Gemeentewet artikel 160-lid 2.
Via een persoonlijke aanmelding als participant, die als contactpersoon namens de gemeente/publieke organisatie betrokken is bij NVSI. De gemeente/ publieke organisatie zelf is dan geen lid van de vereniging, maar kan dan via de participant een rol vervullen in en invloed uitoefenen op de uitvoerende werkzaamheden. Er is geen lidmaatschap met de vereniging aangegaan met de daarbij behorende rechten en plichten.
Zij bespreken binnengekomen wijzigingsverzoeken en verbeterpunten voor de ICT-oplossingen van de NVSI. Iedere gemeente die lid is van de NVSI kan zich aansluiten bij het CAB. MensCentraal en Toolkit e-formulieren hebben ieder hun eigen CAB. De CAB voor MensCentraal komt vier keer per jaar bij elkaar en de CAB voor de Toolkit e-formulieren twee keer per jaar.
Het CAB valideert de binnengekomen verzoeken op basis van de volgende punten:
Vervolgens worden de meldingen door het CAB geprioriteerd. Hierbij worden de volgende uitgangspunten gehanteerd:
Per innovatieve oplossing wordt er een regiegroep gevormd. Een regiegroep bestaat uit vertegenwoordigers van leden en participanten van de Nederlandse Vereniging van Sociale Innovatie (NVSI). Een regiegroep geeft inhoudelijke leiding aan de werkzaamheden van de NVSI m.b.t. het (door)ontwikkelen van de innovatieve oplossing en stuurt hierbij werkgroepen aan.
Taken en verantwoordelijkheid
In het kader van haar inhoudelijke leiding zorgt een regiegroep voor het:
Voor de doorontwikkeling van een innovatieve oplossing kan er een innovatiekas worden gevormd doormiddel van een jaarlijkse of een eenmalige bijdrage van de gebruikers van de innovatieve oplossing. De regiegroep beheert de innovatiekas.
De regiegroep legt voorstellen voor doorontwikkeling van een innovatieve oplossing, inclusief de financiële dekking daarvan, ter accordering voor aan het bestuur.
“Ik ben een liefhebber van het publiek domein, een verbinder, vernieuwer en een netwerker. Ik geloof heel erg dat publiek-private samenwerking kan leiden tot betere resultaten in het publiek domein omdat dan de sociaal maatschappelijke doelen van het publiek domein gecombineerd worden met de pragmatiek en ondernemerschap van het private domein. Dat nu is precies waar NVSI voor staat; het organiseren van innovatie, samen met haar publieke netwerk, in samenwerking met het private domein. De NVSI biedt zo een omgeving waar initiatieven kunnen ontstaan, groeien en bloeien. Vervolgens borgt zij de successen en stelt andere gemeenten in staat om aan te sluiten bij de succesvolle aanpakken. Ik denk dat gemeenten dit, bij de complexe opdracht waar zij voor staan, heel goed kunnen gebruiken”
"Het mooie aan de NVSI is dat succesvolle publiek/private innovaties door de komst van de NVSI echt gedeeld en duurzaam ingezet worden. De NVSI biedt het huisje om een innovatie die voor andere overheden ook geschikt is in onder te brengen. Tegelijkertijd is het ook een dynamisch platform om gezamenlijk vraagstukken om te zetten in ideeën, en ideeën in werkende oplossingen. Als adviseur mogen meewerken aan het bedenken en maken van sociaal maatschappelijke innovaties is vaak echt een feestje"
Lost Lemon is de leverend partner van de NVSI. Samen met de NVSI organiseren zij het beheer van MensCentraal en de Toolkit e-formulieren. Lost Lemon is hierbij verantwoordelijk voor de uitvoer van het beheer en de doorontwikkeling van de ICT-oplossingen.
Divosa is een participerend partner van de NVSI. Zij zijn de Nederlandse vereniging van gemeentelijke managers op het terrein van participatie, werk en inkomen. Divosa wil dat iedereen aan de samenleving deelneemt, het liefste door te werken. De vereniging ondersteunt haar leden bij deze missie. Dit doet Divosa door te lobbyen, het ondersteunen van professionele netwerken en het brengen van kennis en inspiratie. Zo publiceert Divosa vakliteratuur en onderzoek en is de vereniging gesprekspartner op bestuurlijk niveau.
Innoveren is onmisbaar om frisse nieuwe oplossingen te vinden voor de grote sociale vraagstukken zoals armoede, schulden, integratie en regie rondom gezinnen. Innoveren vraagt om creativiteit en het werken met een diverse groep mensen om tot radicaal andere inzichten te komen. Dat vraagt om het betrekken van meerdere gemeenten en nieuwe -private- partners. Want innoveren doe je samen.
Daarom zijn wij er; de Nederlandse Vereniging van Sociale Innovatie (NVSI). Wij organiseren hèt platform waar overheden, samen met nieuwe (private) partners, kunnen samenwerken aan het uitwisselen van kennis en ideeën en het creëren van nieuwe oplossingen. De NVSI organiseert de voorwaarden die nodig zijn voor succes: inspiratie en ondersteuning, verbinden met partners met nieuwe ideeën, expertise en technieken, de samenwerking op inkoop en aanbesteding en borging en doorontwikkeling. En tot slot de verspreiding naar meer gemeenten en duurzame financiering.