Over de NVSI

De NVSI inspireert door het verbinden van gemeenten met private partners om frisse nieuwe oplossingen te vinden voor de grote sociale vraagstukken.

Door co-creatie met meerdere gemeenten en private partners gaan we op zoek naar radicaal andere inzichten om tot nieuwe oplossingen te komen.

Innoveren doe je samen. Samen met de leden zijn actuele vraagstukken benoemt. Als meerdere gemeenten aan de slag willen worden zij door de NVSI ondersteund.

We beheren door te ondersteunen bij de inkoop en aanbesteding, de ontwikkelde tool te borgen en door te ontwikkelen en daarbij nieuwe gemeenten uit te nodigen mee te doen.

Via lidmaatschap als gemeent/publieke organisatie.

*Organisaties kunnen zich als lid aanmelden. De leden van de NVSI hebben onlangs in een ledenvergadering verkondigd dat lidmaatschap voor gemeenten te prefereren is, mede gezien het stemrecht en de voordelen die lidmaatschap met zich meebrengt in aanbestedingsprocedures.

Gemeenten worden lid van de NVSI via een College besluit, conform Gemeentewet artikel 160-lid 2.

Via een persoonlijke aanmelding als participant, die als contactpersoon namens de gemeente/publieke organisatie betrokken is bij NVSI. De gemeente/ publieke organisatie zelf is dan geen lid van de vereniging, maar kan dan via de participant een rol vervullen in en invloed uitoefenen op de uitvoerende werkzaamheden. Er is geen lidmaatschap met de vereniging aangegaan met de daarbij behorende rechten en plichten.

De CAB bestaat uit functioneel beheerders van diverse deelnemende gemeenten.

Zij bespreken binnengekomen wijzigingsverzoeken en verbeterpunten voor de ICT-oplossingen van de NVSI. Iedere gemeente die lid is van de NVSI kan zich aansluiten bij het CAB. MensCentraal en Toolkit e-formulieren hebben ieder hun eigen CAB. De CAB voor MensCentraal komt vier keer per jaar bij elkaar en de CAB voor de Toolkit e-formulieren twee keer per jaar.

Het CAB valideert de binnengekomen verzoeken op basis van de volgende punten:

• Past het wijzigingsverzoek binnen het concept van de ICT-oplossing?
• Is het wijzigingsverzoek generiek (niet gemeente specifiek)?
• Is deze applicatie de juiste plek om het probleem op te lossen of zou de oplossing eerder gevonden moeten worden in de samenwerking/werkprocessen/etc.?

Vervolgens worden de meldingen door het CAB geprioriteerd. Hierbij worden de volgende uitgangspunten gehanteerd:

• In welke mate wordt het dagelijks gebruik van de applicatie door het verzoek verhinderd?
• Hoeveel capaciteit kost het oplossen van het verzoek?
• Hoeveel gebruikers hebben baat bij het oplossen van het verzoek?

Regiegroepen en werkgroepen

De NVSI verbindt gemeenten die samen willen werken aan innovatie in het sociaal domein. De NVSI inspireert door het verbinden van gemeenten met private partners om frisse nieuwe oplossingen te vinden voor de grote sociale vraagstukken. Door co-creatie met meerdere gemeenten en private partners gaan we op zoek naar radicaal andere inzichten om tot nieuwe oplossingen te komen. Innoveren doe je samen. Samen met de leden zijn actuele vraagstukken benoemd. Als meerdere gemeenten aan de slag willen worden zij door de NVSI ondersteund. We beheren door te ondersteunen bij de inkoop en aanbesteding, de ontwikkelde tool te borgen en door te ontwikkelen en daarbij nieuwe gemeenten uit te nodigen mee te doen.
De NVSI faciliteert het contact en overleg met deelnemende gemeenten en de private partners.

De NVSI verbindt gemeenten die een gezamenlijk belang hebben bij een innovatie. Dat kan zijn bij de ontwikkeling ervan of bij het in beheer nemen van een bestaande innovatie, die door meerdere gemeenten gebruikt wordt en waarbij gemeenten gezamenlijk willen optreden. Voor de NVSI is dus altijd leidend dat er gemeenten zijn die willen samenwerken. Iedere innovatie kent daarom een regiegroep.

Hierin wordt het eigenaarschap van de gemeenten geborgd en bepalen de samenwerkende gemeenten in principe samen welke ontwikkelingen gewenst zijn, wat de daarbij behorende kosten bedragen en hoe die verdeeld worden. De regiegroep adviseert vervolgens de NVSI m.b.t. benodigde begroting voor de innovatie en de financiële afdracht aan de NVSI (percentage van de omzet van de innovatie) als bijdrage aan de bedrijfsvoering.

Een regiegroep kan ook een werkgroep instellen die een bepaald onderwerp bespreken en tot een (functioneel) ontwerp of voorstel komen. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de doorontwikkeling van een onderdeel van de innovatie of het opstellen van een gezamenlijke SLA.
Al deze overleggen faciliteert de NVSI in nauwe samenwerking met de private partner/leverancier en de betrokken gemeenten.

Taken en verantwoordelijkheid
In het kader van haar inhoudelijke leiding zorgt een regiegroep voor het:

1. Onderkennen van de doorontwikkeling van innovatieve oplossingen waarvoor beleid naar uitvoering moet worden vertaald;
2. Vertalen van sociale innovaties naar werkzaamheden voor de werkgroepen van de regiegroep.
3. Borging inhoudelijke afspraken over de innovatieve oplossing tussen de Nederlandse Vereniging van Sociale Innovatie en gemeenten.
4. Borging inhoudelijke afspraken over de innovatieve oplossing tussen de NVSI en de leverende partners.
5. Inhoudelijk voorbereiden van afspraken tussen NVSI en leverende partners m.b.t. doorontwikkeling van de innovatieve oplossing.
6. Inhoudelijke afstemming met partijen die een rol spelen bij bepaalde innovaties zoals ministeries, ZBO’s en ondersteunende organisaties als BKWI, Inlichtingenbureau en Logius.
7. Toetsen van aanvragen voor nieuwe functionaliteit van innovatieve oplossingen door gemeenten.
8. De regiegroep vergadert op basis van een door de regiegroep vast te stellen schema.
9. De regiegroep staat onder leiding van een door de leden van de regiegroep gekozen voorzitter
10. De voorzitter van de regiegroep rapporteert door middel van verslagen van de bijeenkomsten van de regiegroep aan het bestuur.
11. De regiegroep kan leverende partners uitnodigen voor haar vergaderingen.

Voor de doorontwikkeling van een innovatieve oplossing kan er een innovatiekas worden gevormd doormiddel van een jaarlijkse of een eenmalige bijdrage van de gebruikers van de innovatieve oplossing. De regiegroep beheert de innovatiekas.

De regiegroep legt voorstellen voor doorontwikkeling van een innovatieve oplossing, inclusief de financiële dekking daarvan, ter accordering voor aan het bestuur.

Lost Lemon

Lost Lemon is de leverend partner van de NVSI. Samen met de NVSI organiseren zij het beheer van MensCentraal en de Toolkit e-formulieren. Lost Lemon is hierbij verantwoordelijk voor de uitvoer van het beheer en de doorontwikkeling van de ICT-oplossingen.

Divosa

Divosa is een participerend partner van de NVSI. We zijn de vereniging van gemeentelijke directeuren en leidinggevenden in het sociaal domein. In alles wat wij doen, is de toegevoegde waarde voor leden en hun medewerkers leidend. We ondersteunen, verbinden en behartigen hun belangen bij het Rijk. Met leden delen we kennis, leren we van elkaar en ontwikkelen we netwerken. Zo willen we de uitvoeringspraktijk in het sociaal domein verbeteren.